管理者的道與術
管理槓桿的運用
決策制定問題框架
理性與感性的結合

教練談話模式
教練核心技術
營造教練環境
建立夥伴關係

領導的道與術
三大九中法則
情境式領導法
讚美式領導法

了解四對性格氣質層
性格與人生發展方向
改善人際的溝通模式
建立一個高績效團隊