高槓桿管理術 - 充分發揮管理力, 引領團隊登峰造極。

運用創新管理實戰,啟發公司管理層發掘並發揮團隊的最大潛能。

組識管理

1

建立明確的目標及策略執行框架,增強組織協同效能。

2

運用多元管理槓桿,提升決策的可執行性。

3

培養自我驅動的管理機制,挖掘團隊成員的領導力。

本課程將深入探討管理者應掌握的關鍵理論和實用技巧。我們將協助您建立清晰明確的目標和執行策略,優化團隊協作。同時,您將學會靈活運用各類管理槓桿,推動決策有效落地。此外,我們還會傳授自我管理的方法論,幫助團隊成員培養主動精神,充分發揮領導才能。

教授形式: 互動講授, 案例分享, 小組討論
教學語言: 廣東話授課,附中文講義
課程時間: 5小時 (壹天)

課程內容:
管理者的道與術
管理槓桿的運用
決策制定問題框架
理性與感性的結合

工作坊可以幫助公司管理層實現「目標的明確性」及「策略的執行性」，通過實用的管理框架有助提升組織人員間的協同能力，充分發揮管理槓桿率，提升決策的可執行性，幫助團隊成員培養自我管理機制，發掘領導能力的潛能。工作坊內容適合不同行業包括律師行、教育行業、會計公司、設計公司、採購公司及工程人員管理等。